Evaluation Design Lab
Ești manager de proiect, director de program sau lider de organizație și te confrunți permanent cu dificultatea documentării impactului activităților, proiectelor și programelor?
Hai la ”Evaluation Design Lab"
8-15-22-29 iunie 2026, online, 9:00 – 11:00
4 sesiuni de curs (2 ore, săptămânal) + teme de lucru folosind modele predefinite + feedback scris la teme + 3 ore de mentorat de grup (atașate sesiunilor de curs din 15-22-29 iunie / 11:00-12:00)
Aceasta este o experiență practică pentru care este nevoie să îndeplinești cel puțin condiția Must Have! —>
Evaluation Design Lab este o experiență practică și construită pentru a te ajuta să:
Înțelegi care sunt componentele esențiale ale evaluării de proiecte / programe / intervenții – de unde pornești în a stabili ce evaluezi, când evaluezi, cum evaluez
Exersezi elementele cheie ale designului proceselor de evaluare – identifici dimensiunile de evaluare, operaționalizezi rezultatele vizate și construiești indicatori și măsuri potrivite pentru fiecare
Definești procesul de evaluare pas cu pas – ce metode vei folosi, ce instrumente vei folosi, cine face fiecare acțiune, cum documentezi, ce date culegi, cum analizezi și cum extragi concluzii și formulezi recomandări
Parcurgi procesul de elaborare a designului evaluării pas cu pas, sub îndrumare directă și personalizată
Construiești designul de evaluare pentru proiectul / programul / intervenția / strategia aleasă de tine ca bază a aplicațiilor practice din cadrul laboratorului
Ce vom învăța împreună
Cum definești corect rezultatele sau schimbarea pe care o vei evalua – cum operaționalizezi aceste rezultate sau această schimbare în dimensiuni concrete și măsurabile care devin baza designului evaluării
Ce metode și instrumente de evaluare poți folosi pentru a evalua cât mai bine ceea ce vrei să evaluezi – cum alegi și combini metodele și cum pregătești instrumentele de evaluare
Cum arată procesul de evaluare pas cu pas – cine se implică și cum, ce acțiuni trebuie realizate, cum culegi și analizezi date, cum extragi concluzii și recomandări pe baza datelor culese și analizei acestora
ATENȚIE! Acesta este un laborator practic. Ai nevoie să lucrezi pe un exemplu concret de proiect / program / intervenție / strategie care este în curs de elaborare sau în implementare acum.
Tematica sesiunilor de lucru:
08.06 – Ce vreau să evaluez și de ce – tipuri de evaluare, definirea și operaționalizarea rezultatelor / schimbărilor care urmează să fie evaluate
15.06 – Metode și instrumente de evaluare – cum aleg cele mai potrivite metode și instrumente pentru a evalua exact ceea ce îmi doresc să evaluez
22.06 – Designul evaluării pas cu pas – care sunt etapele implementării procesului de evaluare, cum le planific și cum implic echipa în implementare
29.06 – Rezultatul evaluării – analiza datelor, prezentarea rezultatelor, utilizarea în practică a concluziilo
Valoarea programului este diferită pentru fiecare participant și este echivalentul pe care fiecare persoană sau organizație îl pune pe învățare, depășirea dificultăților și progresul personal și profesional.
Eu pot să îți spun doar care este prețul laboratorului:
196 eur (aproximativ 985 lei)
La final vei avea:
1. Designul de evaluare pentru proiectul / programul / intervenția cu care ai intrat în laborator, care include:
2. Claritate cu privire la ce evaluezi, de ce evaluezi și cum evaluezi
3. Operaționalizarea rezultatelor / schimbărilor pe care îți dorești să le evaluezi
4. Metodologia și instrumentele de evaluare gata de aplicat
5. O metodă de dezvoltare a designului de evaluare pe care o poți replica
6. Înțelegerea corectă a conceptelor de bază în monitorizare & evaluare
Cum funcționează:
1. Îți rezervi locul la laborator folosind butoanele pe care scrie ”Mă înscriu la laborator”
2. Confirmi înscrierea prin efectuarea plății de 196EUR (plata se face online, prin Stripe, factura se va emite pe datele furnizate în momentul înscrierii)
3. Primești pe adresa de email cu care te înscrii linkul de acces la laborator – pe care îl dai mai departe colegului/colegei care te va însoți (dacă ai decis că vei participa însoțit/ă)
4. Ne vedem online, pe zoom, în direct timp de 2 ore între 09:00 și 11:00 în 8, 15, 22 și 29 iunie 2026 (în 15, 22 și 29 mai rămânem până la 12:00 cu cei care doresc să discutăm temele lucrate între sesiuni)
5. Primești input teoretic, instrumente de lucru, modele de teme de lucrat între sesiuni, pentru care primești feedback scris și pe care le discutăm la ora de mentorat atașată sesiunilor de curs
Ce spun participanții la cursurile mele
”Cristina este unul dintre cei mai responsabili, pasionați și profesioniști traineri cu care am lucrat. Participanții au iubit-o pentru că a creat un mediu relaxat și propice învățării, dar a și transmis toate informațiile necesare.”
(Participant @ Training Dezvoltare organizațională pentru ONG-uri)
”Cristina știe foarte bine să creeze un mediu pozitiv care stimulează dialogul onest și implicarea tuturor. Înțelege starea de spirit a participanților și își adaptează abordarea permanent la nevoile participanților.”
(Participant @ Program online de Leadership & Reziliență Organizațională)
”Îmi doresc să particip la orice curs facilitat de Cristina. Are o abordare extraordinară față de participanți, este caldă și oferă informații clare. Pentru un curs on-line facilitarea a fost excelentă, atmosfera foarte bună și metodele interactive.”
(Participant @ curs online Designul proiectelor & scrierea propunerilor de finanțare)
Ghidul tău
Sunt Cristina Rigman – facilitator strategic și prietenos pentru dezvoltarea oamenilor și organizațiilor. Sunt pasionată de evaluare și fascinată de învățarea ascunsă în analiza profundă a proiectelor, programelor și strategiilor, pe care un proces de evaluare corect și coerent o poate scoate la lumină. Am studiat în fiecare semestru al celor 4 ani de facultatate metode de cercetare în științele sociale, dobândind o înțelegere profundă a modului cum putem structura procese de evaluare pentru intervenții mai simple sau mai complexe. Transferul acestor cunoștințe în practică mi-a fost facilitat de activitatea de desing, management și implementare de proiecte și programe pe care am avut-o în cei 15 ani de activitate în organizații neguvenamentale. Echipată cu aceste cunoștințe și experiențe practice, am trecut la activitatea de evaluator extern, realizând evaluări externe pentru proiecte și intervenții implementate de organizații precum SOS Children Villages International, Caritas Asia, Caritas România, ERIKS Development Partner, dar și evaluări ale rezultatelor strategice obținute de organizațiile pe care le ghidez în dezvoltarea planurilor strategice.
Sunt titularul alocat pentru toate sesiunile care abordează tematica monitorizare, evaluare, impact în toate cursurile de formare pe care le susțin în diferite contexte (titulatură pe care o accept cu mare bucurie 😍) și îmi place să spun despre mine că gândesc în tabele – analizez informații, le procesez și le structurez în scheme logice și cu aplicabilitate practică, abilități care m-au ajutat extrem de mult în activitatea mea de training și consultanță pentru organizații neguvernamentale. Abia aștept să te ghidez să descoperi puterea strategică a evaluării! Poți afla mai multe despre activitățile mele a
Organizații cu care am colaborat