”Imediat se încheie și luna iunie și eu sunt restantă cu rezumatul lunii mai…”
Scriam asta spre finalul lunii iunie și, pentru că nu am postat imediat ce am scris, iată că s-a încheiat și iunie. Așa că scriu acum continuarea și postez rezumatul pe două luni, înainte să intru în vacanță și să se termine și iulie. 🙃
Mai 2026
5-6-19-20 mai – am început a treia grupă de curs TransformarE+ Organizații care învață – 4 sesiuni de teaching online și alte 4 sesiuni de mentorat în 11-12-25-26 mai – un curs extraordinar de util (nu o spun eu, ci participanții – care sunt coordonatori ai acreditării Erasmus+ pentru mobilități în domeniul educației școlare – dar și cadre didactice implicate în implementarea acreditării și directori ai școlilor care dețin acreditarea). Cursul este despre cum capitalizează școlile învățarea dobândită prin mobilitățile Erasmus+, mai exact ce rămâne în școală după mobilități, cum reușesc cei care merg în mobilități (cadre didactice, elevi, personal auxiliar) să aducă în școală metode noi, resurse, practici didactice, idei de amenajare a spațiului școlar și cum pot fi ele mai bine adaptate și adoptate în școlile noastre. Îmi dă mult optimism faptul că văd oameni extrem de pasionați și dornici de învățare, care își asumă dificultatea schimbării într-un sistem inert și super rezistent cum este sistemul românesc de educație. În același timp mă întristează faptul că acești oameni se luptă uneori cu morile de vânt, cu proceduri încremenite sau cu colegi care și-au pierdut pasiunea și bucuria de a fi dascăli. Așezăm, cu acest curs, o bază bună pentru ca școlile noastre să se transforme profund cu ajutorul Erasmus+ în contextulu viitorul cadru financiar.
5-6 mai – webinarul Strategic Leadership for Non Profits – pentru 30 de lideri ONG din 11 țări, membri ai comunității NGO Academy – un atelier structurat pe cele 7 dimensiuni ale POWER DISC, componenta de leadership a raportului indicatorilor de personalitate Maxwell DISC – un prilej pentru mine să așez într-o nouă formă o parte a analizei comportamentale DISC cu care am lucrat mai puțin până acum, dar care și-a dovedit puterea în a ridica întrebări și a stimula discuții extrem de interesante, bazate pe 7 procese pe care un lider le facilitează în interiorul echipei pentru a o împuternici și a o conduce spre rezultate.
7 mai – webinarul Planificarea strategică pentru organizațiile susținute de programul ROVA (Roma CSOs promoting European Values) în România – am vorbit despre utilitatea unui plan strategic într-o organizație, ce face și ce nu face un plan strategic pentur organizație, care sunt pașii esențiali pentru a realiza o strategie funcțională, acceptată și asumată de către echipă și sfaturi practice din experiența mea de facilitator de planificări strategice pentru organizații neguvernamentale.
13 și 25 mai – întâlniri de follow-up pentru finalizarea strategiei TernYpe – International Roma Youth Network – discuții cu Consiliul Director despre operaționalizarea strategiei și reorganizarea echipei și fluxurilor interne de lucru pentru a susține noua strategie – o etapă esențială pe care organizațiile aleg uneori să o parcurgă singure, situație în care apare riscul de a trece cu vederea necesitatea unor schimbări esențiale în noul cadru strategic, dar care schimbă status-quo-ul și provoacă ordinea acceptată a lucrurilor, generând rezistență la schimbare.
21 mai – SoliDARE meet-up#3 – o întâlnire cu comunitatea SoliDARE în care am explorat The Lights and Shadows of Preparedness – un concept care și-a făcut loc din ce în ce mai des în programele europene și pe care toți cei implicați îl explorează încă și încearcă să înțeleagă cum îl pot integra mai bine în activitățile lor și în proiectele susținute de programul Corpul European de Solidaritate.
În iunie încep 3 proiecte noi și am avut mai multe întâlniri de pregătire în cursul lunii mai. E acea muncă din spate, despre care am mai scris că este nespectaculoasă, dar fără de care lucrurile spectaculoase și strălucitoare pe care le fac nu s-ar întâmpla, sau nu ar fi atât de spectaculoase. Revin imediat cu detalii despre ele în rezumatul lunii iunie cu care sper să fiu mai punctuală.
Iunie 2026
2-3 iunie Sesiuile finale de teaching ale cursului TransformarE+ Organizații care învață, favoritele mele în care discutăm despre capitalizarea învățării dobândite în cadrul mobilităților și mecanisme prin care ceea ce profesorii, directorii și elevii învață în cadrulmobilităților se transformă în politici interne, metode de lucru, spații și relații care rămân în școală pe termen lung pentru a transforma felul în care se face învățarea. Urmate în 8 și 9 iunie de ultimele sesiuni de mentorat ale cursului.
3-6 iunie – facilitare Întâlnirea Națională a Tinerilor Romi – un domeniu de care m-am apropiat în ultimii 3 ani ceva mai mult, după ce am facilitat 3 procese de planificare strategică pentru organizații active în acest domeniu, una cu acțiune națională în România și două rețele europene de organizații de romi și care susțin romii. Un domeniu provocator datorită multitudinii de identități și viziuni care își caută puterea comună pentru a pune cauza romilor pe agenda publică la toate nivelurile și pentru a găsi cele mai eficiente căi de a împuternici oameni care duc în spate o istorie dificilă care le-a rânduit parcursul în viață pe căi diferite și deloc simple și clare (cuvântul pe care l-am vrut a fost straightforward, dar nu am găsit un singur cuvânt care să traducă sensul, așa că am ales două și parcă tot nu simt că nuanța e aceeași, but you get the point 😊) Și musai să mai zic aici că a fost o primă colaborare directă cu un minunat coleg de breaslă pe care îl știu de mult, dar cu care nu am lucrat direct până acum. Atunci când cei din jur spun ”se vede că lucrați de mult împeună, vă înțelegeți din priviri” e ceva minunat în chimia profesională a unor oameni aflați la prima experiență de co-facilitare. Cheers @Andrei Dobre, să mai facem!
5 iunie – am dat o fugă de la Brașov, unde era întâlnirea de mai sus, pentru o sesiune pentru participanții la Conferința Națională Stepping Forward – A Celebration of Volunteering organizată de organizația mea de suflet, @Pro Vobis, în colaborare cu Capitala Tineretului 2026 Alba Iulia și minunatul @Sebastian Baieșan. Am vorbit despre cum Puterea echipie începe cu liderul din tine, am revăzut oameni dragi din mișcarea de voluntariat din România, am cunoscut voluntari energici și am apreciat sprijinul ANPCDEFP care a fost mereu alături de mișcarea de voluntariat din România.
22-24 iunie – am călătorit la Ploiești, Odobești și Provița de Sus pentru o analiză de nevoi în centrele de zi Concordia, unde am facilitat focus grupuri cu copii și părinți pentru a înțelege nevoile lor de educație financiară și înțelegere a riscurilor financiare, ca să poată Fundația Noi Orizonturi să fundamenteze pe nevoi reale și să adapteze cât mai bine curriculum-ul de educație financiară pe care îl pregătește. Mă fascinează mereu vizitele în teren pentru că mă ajută să mă reancporez în realitățile pe care , uneori, lucrând la documente strategice alături de leadershipul organizațiilor nu le mai percep cu toate nuanțele lor. Iar pentru ca strategiile la a căror dezvoltare contribui să funcționeze cu adevărat și să fie prezente în viața și activitatea zilnică a organizațiilor, nu în sertarul documentelor uitate, ancorarea în această realitate este esențială.
Am încheiat luna iunie cu pregătirile pentru noi vizite în teren planificate în iulie (scriu aceste rânduri de la Tecuci, înainte să începem activitatea într-una din aceste vizite). Musai să mărturisesc că mă gândesc la și cam aștept vacanța din a doua parte a lunii iulie 😊